Votre entrepôt commence-t-il à ressembler au triangle des Bermudes ?

Man pulling pallet truck through warehouse
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Une gestion efficace d’un entrepôt ne se limite pas au suivi de palettes. En effet, souvent ce ne sont pas les marchandises qui disparaissent, mais les minutes ! Explication...

C'est en 1964 que le concept du "Triangle des Bermudes" a été inventé en référence aux disparitions étranges de navires et d'avions dans l'océan Atlantique. Cinquante ans plus tard, beaucoup continuent de penser que la zone est dangereuse, bien qu'aucune preuve scientifique ne vienne étayer cette théorie.
 
Comme dans le cas des Bermudes, les entrepôts connaissent également des disparitions inexpliquées. Toutefois, le plus souvent, c'est le temps, sous la forme d'heures de travail ou dans ce cas d'heures de « conduite » (chariots élévateurs, transpalettes), qui disparaît et non les marchandises. Cependant et contrairement au triangle des Bermudes, ces mystérieuses pertes de temps, peuvent, elles, être prouvées et quantifiées. 
 

Comment calculer le nombre d'heures de conduite perdues dans un entrepôt ?

  1. Notez le nombre exact d'heures de conduite que vous payez chaque semaine. (1)
  2. Notez le nombre de mouvements de palettes que votre équipe effectue par semaine. (2)
  3. Déterminez combien de temps il faut en moyenne pour déplacer une palette. (3)
  4. Multipliez le nombre de mouvements de palettes (2) par le temps moyen nécessaire pour déplacer une palette (3). Le chiffre calculé doit être égal au nombre d'heures de conduite que vous payez (1).
 
 
Dans la plupart des cas - à la grande surprise des exploitants d'entrepôts - le chiffre estimé est souvent proche de 80 % seulement du nombre total d'heures de conduite prévu par semaine. Est-ce le cas dans votre entrepôt ?
 
 

 

Rendre vos opérations plus efficaces

Si c'est le cas, cela signifie qu'environ 20 % des heures de travail de vos conducteurs sont perdus en raison d'inefficacités dans l'entrepôt, mais où ?
 
Il existe des solutions de suivi et de géolocalisation qui permettent d'analyser les flux en entrepôt pour ensuite ajuster les aménagements et promouvoir une meilleure efficacité. Cela peut être aussi simple que de relocaliser l'emplacement de stationnement des chariots élévateurs ou de déplacer certaines marchandises pour supprimer un goulot d'étranglement.  
 
RFiD Discovery offre des solutions qui peuvent améliorer l'efficacité de vos opérations. Contactez-nous pour en savoir plus ou pour une étude de faisabilité.